Tri thức quản lý

Phần mềm KPI – Hướng đi tất yếu để triển khai thành công hệ thống chỉ tiêu KPI trong doanh nghiệp

Hệ thống chỉ tiêu KPI – hay Hệ thống chỉ số kết quả trọng yếu của doanh nghiệp, thường được biết đến với tên gọi ngắn gọn là KPI – đang dần trở thành một công cụ thiết yếu trong điều hành doanh nghiệp và quản lý kết quả công việc của nhân viên. Đóng vai trò quan trọng, Phần mềm KPI là hướng đi tất yếu để triển khai thành công hệ thống chỉ tiêu KPI trong doanh nghiệp.

Xem tiếp...

Ba lợi ích của việc tham gia khóa đào tạo kĩ năng quản lý

Các khóa đào tạo kỹ năng quản lý thường được quảng bá là một phương thức để những nhà quản lý tài năng, trẻ tuổi thúc đẩy tiềm năng để sẵn sàng gánh vác những trách nhiệm quan trọng và thử thách mới.

Xem tiếp...

Xu hướng quản trị nhân lực 4.0 và những khuyến nghị đối với Việt Nam

Ngày 18/4/2019, Bà Nguyễn Thị Nam Phương, sáng lập viên của Công ty Giải pháp Công nghệ OOC, đồng thời là Giám đốc R&D đã có bài thuyết trình về tham luận “Xu hướng quản trị nhân lực 4.0 và những khuyến nghị đối với Việt Nam” tại Hội thảo Quốc gia chủ đề “Quản trị nhân lực doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập quốc tế và cách mạng công nghiệp 4.0.”

Xem tiếp...

4 bước cơ bản để quản trị dữ liệu hiệu quả

Nếu bộ phận IT của bạn đang gặp khó khăn trong công tác quản lý dữ liệu thì đó cũng không phải là ngoại lệ. Hầu như mọi doanh nghiệp ngày nay đều đối mặt với thách thức làm cách nào để tận dụng khối lượng dữ liệu ngày càng lớn mà không phải tăng quy mô và chi phí cho phòng IT.

Xem tiếp...

GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ THỜI 4.0

 

 

 

 

Chúng ta biết rằng, bên cạnh một Giám đốc điều hành CEO có tầm nhìn rộng, một Giám đốc tài chính CFO có năng lực tốt, thì khi doanh nghiệp có một giám đốc nhân sự CHRO tài năng nữa, sẽ tạo thành một “kiềng 3 chân” hùng mạnh, giúp tổ chức phát triển vững bền.

Xem tiếp...

Lợi ích từ các chương trình đào tạo quản lý dành cho doanh nghiệp

Để có thể trở thành một nhà quản lý tốt, sự nỗ lực phát triển và liên tục trau dồi chuyên môn, kỹ năng là điều vô cùng quan trọng. Việc được đào tạo trong một môi trường chuyên nghiệp, từ các giảng viên uy tín sẽ không chỉ góp phần tạo nên sự thành công trong sự nghiệp của nhà quản lý mà còn tác động tích cực đến hiệu suất làm việc của các nhân viên trong doanh nghiệp. Vì vậy, việc đầu tư cho các chương trình đào tạo quản lý cho nhân viên và lãnh đạo cấp cao sẽ nâng cao giá trị hiệu quả cho toàn doanh nghiệp. Bên cạnh đó, để có thể tổ chức các khóa học đào tạo quản lý, doanh nghiệp cần hiểu rõ chính xác những gì mình đang thiếu và cần phải làm để có thể triển khai chương trình đào tạo một cách hợp lý nhất.

Xem tiếp...

Quản trị doanh nghiệp và tầm quan trọng của sự thay đổi

Rất nhiều công ty không để thực hiện được các tham vọng thay đổi lớn đã đề ra trước đó.  Nghiên cứu của Bain & Company chỉ ra rằng chỉ có 12% doanh nghiệp thành công thực hiện quá trình thay đổi. Vậy đâu là lý do khiến doanh nghiệp thất bại? Người ta thường đổ lỗi cho 1 trong 3 lí do chính sau đây.

Xem tiếp...

Vai trò của chuyên gia tư vấn chiến lược trong quản lý doanh nghiệp

Chiến lược kinh doanh đóng vai trò quan trọng và là một trong những yếu tố then chốt để tạo nên sự thành công của doanh nghiệp. Khi tạo dụng chiến lược kinh doanh, nhà lãnh đạo cần cân nhắc câu trả lời cho những câu hỏi như doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh vượt trội so với đối thủ cạnh tranh hay không, v.v,.... Tuy nhiên, nếu các nhà lãnh đạo vẫn còn băn khoăn và không thể ra quyết định cuối cùng thì doanh nghiệp có thể nhờ sự hỗ trợ từ các chuyên gia tư vấn chiến lược để tham khảo những đường lối đúng đắn phù hợp với chiến lược của doanh nghiệp.

Xem tiếp...

Tư vấn chiến lược là gì?

 Tư vấn chiến lược là một trong những lĩnh vực mang tính cạnh tranh cao và có thể mang lại một số cơ hội nhất định cho những người đang mong muốn tham gia vào lĩnh vực này. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp thêm thông tin về các hoạt động liên quan đến tư vấn chiến lược.

Xem tiếp...

Tầm quan trọng của chỉ số hiệu quả cốt lõi (KPI) trong việc tăng hiệu suất và lợi nhuận cho doanh nghiệp

Trong doanh nghiệp, nguồn nhân lực đóng một vai trò khá quan trọng bởi có thể giúp doanh nghiệp tăng năng suất và lợi nhuận một cách hiệu quả. Trong thời đại kinh tế ngày này, để tồn tại và phát triển vững mạnh,  các doanh nghiệp không chỉ sử dụng các chỉ số đo lường KPI mang tính chất tài chính mà còn theo dõi các chỉ số đo lường không mang tính chất tài chính như thời gian cần thiết để hệ thống tiếp nhận tín hiệu hay chất lượng của sản phẩm. Bên cạnh đó, còn có những chỉ số đo lường mang tính chất bên ngoài như sự hài lòng của khách hàng, độ ưu thích một thương hiệu, sự hài lòng của nhân viên, kế hoạch duy trì và kế nhiệm.

Xem tiếp...

Chuyên mục phụ

Bạn đang ở: OCD Tin tức Tri thức quản lý

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096 363 6066
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: Tầng 18, Tòa nhà Viwaseen, 48 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 028 3925 3985 | 0906655010
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003