Tư vấn xây dựng chiến lược nhân sự cho Tổng Công ty CN Xi măng Việt nam (VICEM)

Dự án tư vấn ”Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực (chiến lược nhân sự) cho Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam (VICEM)" đã chính thức khởi động song song với dự án Rà soát chiến lược cho Tổng công ty và Xây dựng chiến lược cho 7 công ty thành viên

Dự án gồm bốn hoạt động chính:

1. Xây dựng mục tiêu chiến lược nhân sự

2. Xác định nhu cầu đào tạo cho Công ty mẹ thông qua đánh giá thực trạng nguồn nhân lực của Công ty mẹ 

3. Xác định nhu cầu đào tạo mẫu cho một công ty con về sản xuất thông qua đánh giá thực trạng nguồn nhân lực của công ty này

4. Lập chiến lược nhân sự và kế hoạch đào tạo cho cán bộ quản lý của văn phòng Tổng công ty (TCT) và một công ty sản xuất

Bên cạnh đó Công ty Tư vấn Quản lý OCD đồng thời cũng đảm nhiệm thiết kế chương trình đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ quản lý cấp cao, Trưởng phó phòng ban VICEM và các đơn vị thành viên, Cán bộ quản lý sản xuất, các cán bộ quy hoạch cho một số chức danh thuộc các đơn vị:

Văn phòng Tổng công ty 
Công ty CP Vật tư Vận tải Xi Măng
Công ty CP Xi măng VICEM Hoàng Thạch
Công ty Xi măng VICEM Hải Phòng
Công ty CP Xi măng VICEM Bút Sơn
Công ty Xi măng VICEM Tam Điệp
Công ty CP Xi măng VICEM Bỉm Sơn
Công ty CP Xi măng VICEM Hoàng Mai
Công ty CP Xi măng VICEM Hải Vân
Công ty CP Xi măng VICEM Hà Tiên 
Công ty CP Vận tải Hà Tiên

Riêng đối với cấu phần xây dựng hệ thống đánh giá năng lực và triển khai đánh giá, VICEM đã sử dụng Module Đánh giá năng lực (Khung năng lực) nằm trong Giải pháp OOC mà OCD và 3PS mới ra mắt.

Module Đánh giá năng lực (Khung năng lực) của OOC cho phép:

- Thiết kế từ điển năng lực theo đặc thù ngành và doanh nghiệp

- Thiết kế khung năng lực cho các vị trí

- Xây dựng các đợt đánh giá năng lực

- Thực hiện đánh giá năng lực

- Giám sát quá trình đánh giá năng lực, đôn đốc, nhắc nhở

- Báo cáo kết quả đánh giá năng lực tự động

Module Đánh giá năng lực (Khung năng lực) của OOC sẽ giúp rút ngắn rất nhiều thời gian đánh giá năng lực, giải quyết được bài toán không gian - khi đối tượng đánh giá và người đánh giá phân tán ở nhiều vùng miền và quản lý thông tin đánh giá một cách chặt chẽ.

Ngoài Vicem, đã có nhiều doanh nghiệp lớn sử dụng Module Đánh giá năng lực của OOC như VICEM, SOHACO, MBAMC, Vinalines, PVFCCo... OOC (hợp tác giữa OCD và Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ 3Ps) là đơn vị đầu tiên cung cấp giải pháp đánh giá năng lực nhân viên theo khung năng lực trên nền tảng cloud.

Bạn đang ở: OCD Kinh nghiệm Tư vấn hệ thống quản lý Tư vấn xây dựng chiến lược nhân sự cho Tổng Công ty CN Xi măng Việt nam (VICEM)

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096 363 6066
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: Tầng 18, Tòa nhà Viwaseen, 48 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 028 3925 3985 | 0963733213
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003