Tư vấn hệ thống quản lý

Công ty CP Tư vấn Quản lý OCD triển khai dự án tư vấn chiến lược và hệ thống quản lý cho Vinphaco

Tháng 9 năm 2018, Công ty CP Tư vấn Quản lý OCD và Công ty CP Dược phẩm Vĩnh Phúc (Vinphaco) ký kết hợp đồng dịch vụ tư vấn xây dựng chiến lược phát triển và hệ thống quản lý.

Xem thêm: Công ty CP Tư vấn Quản lý OCD triển khai dự án tư vấn chiến lược và hệ thống quản lý cho Vinphaco

Tư vấn tái cơ cấu cho Tổng Công ty Vận tải Hà Nội và một số đơn vị thành viên

Tháng 5/2018, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã ký kết hợp đồng Tư vấn tái cơ cấu tổ chức cho Tổng công ty Vận tải Hà Nội Transerco và một số đơn vị thành viên. Mục tiêu tổng thể của dự án tái cơ cấu này là chuẩn hóa hệ thống chức năng, chức danh và hướng dẫn điều chỉnh Mô tả công việc cho Tổng Công ty Vận tải Hà Nội. Sau dự án tái cơ cấu này, Công ty Tư vấn Quản lý OCD sẽ tiến hành chuyển giao công cụ và phương pháp để Tổ đề án và các trưởng bộ phận và đơn vị của Tổng Công ty vận tải Hà Nội có khả năng điều chỉnh hệ thống.

Xem thêm: Tư vấn tái cơ cấu cho Tổng Công ty Vận tải Hà Nội và một số đơn vị thành viên

Dự án tư vấn xây dựng hệ thống lương cho Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt nam (PVPS)

Tháng 3/2018, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã khởi động dự án tư vấn xây dựng hệ thống lương 3P cho Công ty CP Kỹ Thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam (PVPS). Dự án nhằm chuẩn hóa cơ cấu tổ chức và hệ thống chức danh phù hợp với chiến lược kinh doanh, xây dựng sơ đồ tổ chức, mô tả công việc, quy chế lương, thưởng, và hệ thống lương 2P, tiến tới hệ thống lương 3P.

Xem thêm: Dự án tư vấn xây dựng hệ thống lương cho Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt nam...

Dự án Coaching Xây dựng chiến lược và Tư vấn Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty TNHH Công nghệ phẩm Ba Đình

Đầu tháng 11/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã triển khai dự án Coaching Xây dựng chiến lược và Tư vấn Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty TNHH Công nghệ phẩm Ba Đình.

Xem thêm: Dự án Coaching Xây dựng chiến lược và Tư vấn Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự cho Công ty TNHH...

Tư vấn Xây dựng Hệ thống Chỉ tiêu KPI theo phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC) cho công ty điện lực các tỉnh miền Nam

Trong năm 2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã chính thức kí kết và khởi động một loạt các dự án tư vấn Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPIs) theo phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC) - hay còn gọi là Hệ thống Chỉ tiêu KPIs cho Công ty Điện lực các tỉnh Bến Tre, Đồng Nai, Đồng Tháp, Long An, Bình Phước, Sóc Trăng, An Giang và Công ty Lưới điện Cao thế miền Trung.

Mục tiêu của dự án tư vấn này là xây dựng Hệ thống Chỉ tiêu KPIs cho Công ty Điện lực các tỉnh miền Nam và Công ty Lưới điện Cao thế miền Trung bao gồm chuẩn hoá cơ cấu tổ chức, hệ thống chức năng, chức danh, quy trình, Hệ thống Chi tiêu KPIs theo bảng điểm cân bằng (BSC).

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Hệ thống Chỉ tiêu KPI theo phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC) cho công ty điện...

Dự án xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI cho Công ty Thuỷ điện IALY

Tháng 11/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty Thuỷ điện IALY đã triển khai dự án tư vấn Xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI

Mục tiêu của dự án tư vấn này là xây dựng hệ thống chỉ tiêu cho Công ty Thủy điện IALY (IALY HPC) bao gồm chuẩn hoá cơ cấu tổ chức, hệ thống chức năng, chức danh, quy trình, hệ thống chỉ tiêu KPI. Hệ thống quản lý mới được xây dựng sẽ giúp IALY tổ chức hoạt động bài bản hơn, phân công công việc rõ ràng, thực hiện được việc đánh giá đúng, chính xác kết quả làm việc của CBCNV trong công ty.

Xem thêm: Dự án xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI cho Công ty Thuỷ điện IALY

Mở rộng dự án Tư vấn Xây dựng hệ thống quản lý cho Công ty TNHH MTV Vinaconex Xây dựng

Đầu tháng 6/2016, Công ty Tư vấn Quản lý OCD chính thức khởi động dự án "Chuẩn hóa cơ cấu và quy trình, xây dựng KPI và khung năng lực" cho TT Đấu thầu và Quản lý dự án Vinaconex. Đến nay, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty TNHH MTV Vinaconex Xây dựng tiếp tục kí kết và mở rộng phạm vi dự án Tư vấn Xây dựng hệ thống quản lý cho Trung tâm Đấu thầu và Quản lý dự án (nay là Công ty TNHH MTV Vinaconex Xây dựng).

Xem thêm: Mở rộng dự án Tư vấn Xây dựng hệ thống quản lý cho Công ty TNHH MTV Vinaconex Xây dựng

Dự án Xây dựng Hệ thống Chỉ tiêu KPIs cho Ban QLDA Điện lực miền Nam

Trong tháng 10/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã chính thức kí kết và khởi động dự án tư vấn Xây dựng hệ thống đánh giá chỉ tiêu KPIs cho Ban QLDA Điện lực miền Nam.

Mục tiêu của dự án tư vấn này là xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc KPIs cho Ban QLDA Điện lực miền Nam bao gồm chuẩn hoá cơ cấu tổ chức, hệ thống chức năng, chức danh, quy trình, hệ thống đánh giá kết quả công việc (KPIs) theo bảng điểm cân bằng (BSC).

Xem thêm: Dự án Xây dựng Hệ thống Chỉ tiêu KPIs cho Ban QLDA Điện lực miền Nam

Dự án Tư vấn Chuẩn hoá quy trình và xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI cho Công ty QL&KT đường ô tô cao tốc HN-HP

Ngày 2/8/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty TNHH MTV Quản lý và khai thác đường ô tô cao tốc Hà Nội - Hải Phòng đã chính thức ký kết và khởi động dự án Tư vấn Chuẩn hoá quy trình và xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI (hệ thống đánh giá kết quả công việc) cho hoạt động quản lý và khai thác đường ô tô cao tốc Hà Nội - Hải Phòng.

Xem thêm: Dự án Tư vấn Chuẩn hoá quy trình và xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI cho Công ty QL&KT đường ô tô...

Dự án Tư vấn chuẩn hóa cơ cấu tổ chức và xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI cho Công ty Thu phí tự động VETC

Trong tháng 7/2017, Công ty Tư vấn Quản lý OCD và Công ty TNHH Thu phí tự động VETC đã chính thức ký kết và khởi động dự án Tư vấn chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, hệ thống chức năng chức danh và xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI.

Xem thêm: Dự án Tư vấn chuẩn hóa cơ cấu tổ chức và xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI cho Công ty Thu phí tự...

Bạn đang ở: OCD Kinh nghiệm Tư vấn hệ thống quản lý

Kết nối với OCD

Liên hệ với OCD

  • 024 3553 7799
  • 096 363 6066
  • ocd@ocd.vn

 
Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Trụ sở HN: Tầng 18, Tòa nhà Viwaseen, 48 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà nội
Tel: 024 3553 7799      Fax: 024 3553 7797
Văn phòng HCM: B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Quận 4, HCMC
Tel: 028 3925 3985 | 0963733213
 
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ OCD - Số ĐKKD  0101362912   do Sở KHĐT TP. Hà Nội  cấp ngày 23/05/2003